19 — 21 октября
Практикум
19 октября
Модуль 01: Аудит работы склада
Изучим полный цикл аудита склада: проведем диагностику текущего состояния, оценим операционную эффективность, разберем этапы полноценного обследования и сформируем комплекс решений по повышению эффективности работы склада с их финансово-экономическим обоснованием.
Станислав Радинский
Руководитель отдела аудита, КСЛ
Вопросы, которые обсудим на семинаре:

Зачем проводить аудит работы склада

Как провести диагностику склада и определить необходимость в проведении полноценного обследования

Как осуществлять подготовку к полноценному обследованию склада

Как оценить текущее состояние склада и разработать рекомендации по повышению эффективности его работы

Как оценить экономическую эффективность предлагаемых решений и обосновать их внедрение

20 октября
Модуль 02: Модернизация технологии склада
Рассмотрим основные складские технологии от традиционных (неавтоматизированных) решений до роботизации.
Василий Демин
Д.т.н., исполнительный директор, КСЛ
Вопросы, которые обсудим на семинаре:

Как в условиях ограниченного финансирования определить приоритеты по роботизации и модернизации склада

Подход к выбору оптимальной складской логистики

Важные инфраструктурные условия для внедрения технологии роботизации и автоматизации

21 октября
Модуль 03: Экономическое обоснование изменений
Изучим методологию выбора и внедрения системы управления складом, которая поможет избежать самых распространенных ошибок.
Наталия Королёва
Директор по финансам и трансформации, Teva
Вопросы, которые обсудим на семинаре:

Ищем деньги:универсальный алгоритм от идеи к окупаемому результату

Оцифровываем варианты:инструменты окупаемости и налоговая грамотность

Продаем проект:обоснование идеи и эффективное планирование внедрения

Конференция Практикум
пакет «Бизнес»
Скидка 27%
При оплате до 1 сентября
Промокод RE05462 учтен — скидка 15% применена.
Забронировать место